科技顾问及企业服务
我们的 IT 及商业服务团队专注于运营和业务优化和执行质量管理体系，协助企业寻求新的方案，通过改善企业管理系统为基础的执行流程来实现高效率的运营方式，以协助他们实现最优化的业务成果 ，我们的服务从评估，规划，开发，实施，认证，直到-控制。
科技顾问及系统方案
我们提供全面，量身定制的解决方案，以为客户实施，改进和带来增值技术工具，以确保业务绩效和最新的技术趋势来执行并使其业务达到全球标准。我们的服务包括：
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专利申请及科技顾问服务
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技术策略和解决方案建议
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网站、网上商店和网上支付系统建设
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客户和 CRM 系统实施
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会计和 ERP 系统咨询
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商业软件和硬件配置
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销售点系统和零售解决方案
营运及供应链评估与优化
我们协助客户评估其现有的供应链运营和网络，以提供最佳的解决方案和建议，优化运营效率，服务範围如下：
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全面评估现有的供应链系统
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模拟和组合建议的供应链网络
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重组现有操作流程
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成本控制或各投标策略
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供应与运营计划实施
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供应链和基础设施项目
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优化采购和供应商发展流程
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冷链食品物流实施
文档和流程开发
我们为你度身订造绩效改进系统，并以尽量减少改变管理制度的方式达到最佳的营运效果，而不是强加一个标準化的系统模式，增加客户的负担，服务範围如下：
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审查现有的流程及改进潜力
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开发配合业务运营的流程文档
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建立规範化的企业标準营运流程
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文档控制系统实施
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制定记录和相关的必备文件
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差距识别和分析
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报告并跟进营运变革
内审与 ISO 认证
我们协助您实现质量管理体系 (如 ISO，HACCP)，并协助在不同阶段下提供相关的培训，为客户了解当前和目标系统和技术，以确保顺利实施变革，服务範围如下：
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开展业务营运者的相关培训
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流程调整，协调和实施
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标准操作程序和营运流程的差异监控
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认證支援及申请
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协调管理层的参与和责任
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评估进度及认證準备
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外部审计公司的认證安排
危机管理与恢复
我们协助您制定和实施危机管理和恢复行动计划，以最大程度地减少公司的损失，并确保您员工的环境，健康和安全达到国际标准：
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危机委员会的建立与沟通
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危机与风险评估与分析
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危机管理模型和结构实施
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危机行动计划和事后评估
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危机预防与政策制定